« Nous ne pouvons pas résoudre nos problèmes avec la même pensée que nous avons utilisée lorsque nous les avons créés. » disait Albert Einstein.
Au cours de mes 30 ans d’expériences dans la recherche de solutions à des problèmes (parfois complexes) de développement, que ce soit en entreprise en tant que directrice conseil en communication, ou auprès des équipes en tant que formatrice à la créativité dédiée à la résolution de problèmes ou auprès des personnes en transition professionnelle, en tant que conseillère en insertion professionnelle, j’ai observé de nombreuses congruences entre le développement personnel de l’être humain et le développement d’une organisation.
Tout comme l’entreprise innove pour survivre dans un environnement complexe, l’individu est amené à évoluer dans ses comportements et à penser différemment pour surmonter les obstacles qui l’empêchent de progresser vers une situation souhaitée. Qu’il s’agisse d’innover en entreprise ou d’évoluer en tant qu’être humain, il s’agit avant tout d’opérer un mouvement, parfois minime, pour rechercher et trouver des solutions qui répondent toujours à un besoin, en utilisant ses propres ressources.
La relation d’aide, qu’elle soit avec un individu ou avec une équipe, vise à favoriser le développement durable de la personne ou du groupe. Elle repose sur la mobilisation des ressources internes de chacun, c’est-à-dire leurs capacités, compétences, expériences et potentiels.
Mon objectif est d’aider mes clients à trouver leurs propres solutions aux problématiques rencontrées, dans le respect de leur écologie personnelle ou collective (valeurs, besoins, limites, environnement).
En tant que coach professionnelle certifiée, je propose une approche centrée sur le mouvement et l’autonomie. J’aide les personnes et les organisations à se remettre en mouvement, à agir concrètement – pas juste à réfléchir, en partant de leurs valeurs et de leurs besoins.
(*) Formation certifiante de 8 mois suivie chez Linkup Coaching pour obtenir un Titre Professionnel «Coach Professionnel » inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) à Niveau 6 sous le numéro d’enregistrement RNCP 38005 par décision de la commission certification de France Compétences du 20/09/2023.
Une offre personnalisée et adaptée aux besoins des particuliers (sphère personnelle ou professionnelle) dans les domaines suivants :
3 parcours au choix (4 journées réparties sur 3 mois*) selon des thématiques différentes.
Cette offre s’adresse à celles et ceux qui recherchent plus d’interactivité avec d’autres personnes pour un coût moindre (groupe entre 6 et 8 personnes).
Modalités : en présentiel uniquement.
* Contrat d’engagement sur les 4 journées obligatoires
Une offre personnalisée et adaptée aux besoins des dirigeants, managers et encadrants dans les domaines suivants :
3 parcours au choix (4 journées réparties sur 3 mois*) selon des thématiques différentes.
Cette offre s’adresse aux personnels encadrants et non encadrants (groupe entre 6 et 8 personnes). Possibilités de construire votre parcours à la carte.
Modalités : en présentiel et en visio si multi site.
* Contrat d’engagement sur les 4 journées obligatoires
Les soft skills sont des compétences différentes des compétences techniques (savoir-faire) et des connaissances (savoirs). Il s’agit de compétences davantage liées aux comportements, aux capacités relationnelles ou cognitives de la personne, à la façon dont elle agit ou réagit dans un contexte individuel, collectif ou dans un environnement (ex : professionnel). Les soft skills sont souvent qualifiées de savoir-être, des compétences qui se manifestent quel que soit le métier. Selon une étude menée en 2023, voici les 12 soft skills essentiels attendus en 2023 chez un manager : l’écoute active, la communication orale, le respect, le sens du collectif, la responsabilité, l’intégrité, l’autonomie, la curiosité, l’attitude positive, la capacité à faire confiance, l’aptitude à résoudre des problèmes et l’ouverture à la nouveauté.
Ateliers adaptés selon le public (personnels encadrants ou non) :
Avant tout démarrage d’accompagnement par le coaching, nous nous rencontrons pour un entretien préalable gratuit et sans engagement. Pendant une heure, nous échangeons sur votre demande, en quoi consiste le processus de coaching et dans quel cadre il se déroulera. Vous pourrez alors décider de poursuivre ou non la démarche.
Le processus de coaching se déroule sur plusieurs séances (environ une dizaine, en présentiel ou en visio), cela dépend de l’objectif visé et du rythme de progression de la personne dans le processus. Selon la disponibilité de la personne, la programmation des séances est aménagée pour répondre au mieux à ses besoins.